Comment faire évoluer vos pratiques pour améliorer vos recrutements
La survie de la plupart des entreprises ne dépend pas uniquement de leurs produits et services. Elles échouent ou réussissent à cause ou grâce aux personnes qu’elles recrutent.
Vous avez surement déjà été le témoin de l’impact positif que peuvent avoir les meilleurs talents. Ils stimulent l’innovation en matière de produits et exercent une influence positive sur la culture d’entreprise. Ils sont au coeur des entreprises qui réussissent.
La perspective de créer la meilleure équipe est une véritable source de motivation. Cela peut cependant être éprouvant. Pour obtenir une réponse positive de vos candidats, plusieurs facteurs doivent entrer en jeu : le timing, l’engagement et des points de contact significatifs. Il faut également trouver la bonne personne pour le bon poste au bon moment, puis passer rapidement à la phase d’onboarding.
Avec les bons outils et le soutien des différents acteurs internes, vous recruterez les candidats qui conduiront à la réussite de votre organisation.
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