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Los KPI: calculan el rendimiento de tus contrataciones
En la actualidad, los análisis de recursos humanos son ineludibles; gracias a la digitalización de la profesión, el análisis y el tratamiento de datos se han convertido en pocos años en puntos clave para los RRHH. Ahora a estos profesionales les es posible cuantificar el impacto de las acciones que llevan a cabo en empresas que no paran de evolucionar en la cultura de datos.
La existencia de estas cifras, además de dar legitimidad al departamento de recursos humanos, permite a los recruiters apoyarse en datos concretos para justificar las decisiones que toman, los cambios en los procesos o convencer a los managers con argumentos sólidos.
Se pueden utilizar puntual o permanentemente: todo depende de los objetivos que se hayan establecido de antemano. Por eso, el primer paso para llevar a cabo una contratación eficiente es establecer los KPI (Key Performance Indicator) relevantes para tu empresa.
Mediante la utilización de KPI adaptados a la contratación, el objetivo es ser parte de un proceso de mejora continua para controlar mejor tu actividad. ¿Y en concreto? Contrataciones de candidatos eficientes y fieles, y un ahorro de tiempo y dinero. Entonces,
En este eBook, te ofrecemos una descripción general de los KPI clave en contratación para ayudarte a elegir y diseñar tus cuadros de mando.
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